「コンサルにも頼んだ。人材会社も使った。でも、人手不足は解消しない」――中小企業の経営者であれば、一度はこうした悩みに直面したことがあるのではないでしょうか。いまや人手不足は、単なる採用難にとどまらず、経営の前提そのものを揺るがす深刻な問題となっています。設備投資や新規事業に踏み出す以前に、「人が足りず、動きたくても動けない」という状況に陥っている企業も少なくありません。そこで提案したいのが、「人手不足そのものを事業化する」という発想です。本稿では、人手不足が解決しない理由を探るとともに、その経験を“新たな価値”に変えるための方法を紹介します。
提供元: 幻冬舎ゴールドオンライン
人手不足対応を「事業」にする発想――採用・定着の経験を活かした起業の次なる選択肢 – 人手不足対応を「事業」にする発想