仕事を覚えた若い部下が、「自信過剰」の状態になり、そこから「絶望の谷」に落ちるほど落ち込んでしまったら、上司はいったいどのように対処すべきなのでしょうか？ 今回は、横山信弘氏による著書『若者に辞められると困るので、強く言えません』（東洋経済新報社）から、落ち込んだ部下への対処法を「ダニング・クルーガー効果」を用いて解説します。
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ちょっと実績を出しただけで「自信満々」からの大失敗で「地獄の谷」に落ちた新米部下…上司がとるべき「正しい対処法」とは【マネジメントのプロが解説】 – 部下と良好な関係を築きつつ一人前に育てる「マネジメント」徹底解説