プレイヤーとして優秀だった人が、マネージャーになった途端に失敗する――。これはビジネスの現場でよくあるケースです。本記事では、上林周平氏の著書『部下の心を動かすリーダーがやっていること』（アスコム）より、同氏がプライドを粉々にされた挫折と、社員の2割が辞めていく組織崩壊の危機、そこから学んだ教訓を解説します。
提供元: 幻冬舎ゴールドオンライン
新卒で大手外資系コンサルへ入社、朝まで働き成果を出すのが常識。「自分はできる」と自負も…転職先のベンチャー企業、社員の前で公然と受けた〈屈辱〉 – 部下に“やらされ感”がないリーダーの共通点